Гипотеза → запуск → развитие
MVP проекта с сопровождением на год
Спроектирую и запущу первый полезный сценарий продукта, затем помогу развивать его по обратной связи. Разработка MVP входит в общую стоимость отдельного пакета на 12 месяцев.
Индивидуальная оценка
Евгений Сасим · разработка с 2010 года
Кому подходит
Предприниматель или команда с конкретной гипотезой: нужен сервис, личный кабинет или внутренний инструмент. Есть будущие пользователи и человек, который принимает решения по продукту.
Какой результат
Работающий первый сценарий с согласованными ролями и данными, критерии проверки гипотезы и очередь развития. Перед стартом — оценка всего годового пакета и границы MVP.
Состав работ
- Разбор бизнес-процесса, пользователей и проверяемой гипотезы
- Выбор одного основного сценария и списка того, что откладываем
- Проектирование интерфейса, данных, ролей и API
- Frontend и backend первого этапа с согласованными интеграциями
- Релиз, проверка ключевого сценария, доступов и восстановления
- Сопровождение и согласованные итерации с лимитом работ на год
Этапы
01
Определить проверку
Какое действие должен совершить пользователь и какое решение примет бизнес по итогам. Сначала исключаем функции, не нужные для этой проверки.
02
Зафиксировать первый этап
Сценарий, роли, интеграции, данные и критерии готовности. Если объём пока неопределён, сначала отдельный этап проектирования.
03
Реализовать и принять
Показываю результат по согласованным этапам. Приёмка включает рабочий процесс от входа до сохранённого результата, а не только экраны.
04
Развивать продукт
Собираем обратную связь и данные, выбираем следующий приоритет. Новые функции проходят оценку до включения в план.
Индивидуальная оценка
Сначала оцениваем гипотезу и границы первого сценария, затем — разработку и сопровождение на 12 месяцев. MVP входит в общую сумму пакета. Полная стоимость и график платежей известны до договора.
- Оценка запуска, обязательных расходов и регулярных работ
- Критерии приёмки и перечень отложенных функций
- План сопровождения с приоритетами и правилами изменения объёма
Границы объёма
- MVP — согласованный первый этап, а не любая CRM, маркетплейс или SaaS без ограничения функций.
- Запуск и год сопровождения имеют отдельную индивидуальную смету; стандартные тарифы поддержки сюда не переносятся.
- Платёжные провайдеры, внешние API, лицензии и инфраструктура зависят от доступности и учитываются в смете.
- Лимит развития, реакция на обращения, права на результат и условия завершения фиксируются в договоре.
Вопросы
Можно сделать MVP с помощью ИИ?
Да, подходящие инструменты могут ускорить отдельные работы. При этом проектирование, проверка данных, доступов, интеграций и выпуска остаются частью ответственности исполнителя.
Почему нельзя назвать единую цену?
Кабинет с одной ролью и приложение с платежами и несколькими интеграциями требуют разного объёма. Цена появляется после определения сценария, ограничений и состава сопровождения.
Все новые функции в течение года включены?
Включён только согласованный объём. Пожелания складываем в очередь, оцениваем и выбираем приоритеты; расширение за пределами пакета согласуется отдельно.
Поможете с продуктовой частью?
Да: сформулировать гипотезу, ограничить первый этап, определить показатели и организовать приёмку. Решения о бизнес-модели и бюджете принимаем вместе с владельцем продукта.
Что если идея ещё слишком размыта?
Начнём с проектирования или более простой проверки спроса. Обязательство на год разумно принимать после того, как понятны задача, состав и стоимость.
Как проверяю технические решения
В собственных проектах можно посмотреть реализацию формы заявки и разделение локалей. Это разборы устройства системы и моей роли; коммерческий результат вашего проекта согласуем отдельно.
По теме услуги
Другие задачи бизнеса
Веб-приложение и личный кабинет
Подробнее →
Лендинг в составе годового сопровождения
Подробнее →
GEO-продвижение сайта в нейросетях
Подробнее →
Доработки существующего сайта — web-admin.by · Все услуги